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联想手机发展史介绍_联想手机发展历程
ysladmin 2024-07-20 人已围观
简介联想手机发展史介绍_联想手机发展历程 下面将有我来为大家聊一聊联想手机发展史介绍的问题,希望这个问题可以为您解答您的疑问,关于联想手机发展史介绍的问题我们就开始来说说。1
下面将有我来为大家聊一聊联想手机发展史介绍的问题,希望这个问题可以为您解答您的疑问,关于联想手机发展史介绍的问题我们就开始来说说。
1.联想的品牌发展历程 谁能讲下
2.求联想集团的发展历史
3.如何了解联想
联想的品牌发展历程 谁能讲下
联想集团发展历程
在经历了几代联想人不懈的努力后,
联想品牌逐步实现了从最早的产品名称
发展到了今天这样一个价值为
200
亿元的优秀品牌。
从
年到
2003
年的十九
年当中,联想品牌的发展经历着三个非常重要的品牌时期,第一个阶段是
"
计算
所
"
品牌时期,这一阶段从
年联想成立,到联想拥有
"Legend"
这一品牌;第
二个阶段是
"Legend"
时期,
从香港联想的成立到
2003
年
4
月
28
日,
这是一个漫
长、且联想高速发展的品牌历史时期;
"lenovo "
新标识的发布,揭开了联想新品
牌发展的第三个历史时期。
"
计算所
"
时期
联想在创业初期还没有
"
联想
"
一这品牌的概念。
年
11
月,柳传志带领
11
名科技人员,以
20
万元的资金创立联想时,那是个坚苦创业时期,以技术服
务作为积累资金的主要手段,而公司的名称
"
联想
"
则来自其第一个拳头产品
"
联
想式汉字系统
"
计算所公司通过为电脑用户提供各类服务,
以及汉卡的推出,
为联想的初期
发展奠定了坚定的基础。而
"
计算所公司
"
这一品牌在中关村逐渐小有名气。
"
联
想式汉卡
"
也赢得了用户的信赖。
1988
年,联想汉卡荣获国家科技进步一等奖。
创业初期,联想人通过办展会、作平面广告、门牌广告等多种方式对
"
计算所
"
品牌进行了塑造,而
"
诚信
"
成为当时的联想人所一贯坚持的理念。柳传志常说:
"
一个好的技术力量、好的适应价格、好的销售服务、去争取和赢得一个好的用
户市场,这就是我们信誉的全部内容。
"
而这一时期
"
研究员站柜台
"
、
"
诚信对客
户
"
等故事成为打造
"
计算所
"
品牌不可或缺的重要内容。
1988
年
4
月
16
日,
计算
所公司
"
开创高科技外向型产业动员大会
"
在人民大会堂召开,
之所以选择在人民
大会堂召开,则表明了联想人树立自己品牌的坚定信心。
"Legend
联想
"
时期
1988
年
6
月
23
日,
香港联想开业。
为适应当地发展需求,
第一次用
"Legend"
作为自己的英文品牌标识,
这也是联想海外战略第一步,
也为进一步打开国际市
场创造了良好的开端。
1989
年
11
月联想集团公司成立,对于
"
联想
"
品牌建设的
积累开始初步尝试。
联想新品的不断推出,
市场活动和理念在全国的推广成为联
想品牌发展的助推力。
第一台联想自有品牌电脑在
1990
年推出。
1992
年
"
联想
1+1"
、
"
家用电脑
"
概念的提出,
成为中国家用电脑的创始。
1994
年
2
月
14
日联想股票在香港上市,
同年成立联想微机事业部。
1996
年成为中国电脑史上的一个里程碑,联想产品
连续四次大降价,
"
万元奔腾
"
使得联想第一次市场占有率中国第一。在
96
年以
前洋品牌一统天下的时期,
国内电脑品牌步履为艰,
联想品牌承诺扛起民族产业
大旗,
让电脑在中国百姓中普及,
联想的理念是让中国人用得起电脑,
推出了面
向家庭用户的联想
1+1
家用电脑,通过
"
联想电脑快车
"
、
"1+1"
暑期大培训等活
动普及电脑知识等一系列品牌活动使得
"
联想
"
这一品牌知名度在中国迅速提升。
求联想集团的发展历史
#你用的第一款手机是什么#
1 1902年 内森,斯塔布菲尔德制成的第一个无线电话装置,这部无线移动通讯电话就是最早的手机。
2 1938年 美国军方制成第一部移动电话。
3 1943年 二战美军无线电话问世,必须有人背天线及电台
4 13年 国摩托罗拉公司技术员马丁,库帕发明第一部民用无线电话称为手机之父。
5 1983年 世界上第一台移动电话问世摩托罗拉DynaTAC8000x,1992年第一条短信问世。
6 1993年 大陆第一部移动电话 摩托罗拉3200所谓的大哥大。
7 1994年 诺基亚2110打通第一个GSM电话。
8 1995年 第一款翻盖手机,摩托罗拉8900问世。同年进入大陆的GSM手机 爱立信GH337
同年第一款可以编织彩铃的爱立信GH398。
9 19年 第一款内置天线的手机 汉诺佳CH71。
10 1998年 蓝牙问世,但是手机不一定非要支持。同年第一款双频手机 诺基亚6150。同年第一款内置 游戏 的手机 诺基亚6110。
11 1999年第一款黑莓手机 黑莓850。同年第一款折叠手机 摩托罗拉掌中宝328C同年第一款滑盖手机 西门子SL1088。同年第一款中文手机摩托罗拉CD928+。同年第一款防水,防震,防尘手机爱立信R250 PRO。同年第一部智能手机 摩托罗拉天佑A6188。
12 2000年 内置11万像素摄像头的手机 夏普J---SH04问世。同年第一款三屏手机摩托罗拉L200。同年第一款WAP手机 诺基亚7110。同年第一款代MP3手机 三星SGH-M188。同年第一款整合MP3功能并带有移动储存的手机西门子6688。同年第一款Symbian系统内核智能手机爱立信R380sc。
13 2001年 第一款双显示屏手机三星SGH-A288。同年第一款内置4GB闪存手机索尼爱立信W950i。
14 2002年第一款旋盖设计的手机摩托罗拉V70。
15 国产第一款和旋铃声手机联想G808。同年第一款内置摄像头的手机诺基亚7650。
16 2003年诺基亚1100出炉,成为史上最畅销的手机,买了2.5亿部。同年第一款支持WCDMA的3G手机诺基亚6650。
17 2004年 第一部对焦摄像手机 松下P505IS。同年全球首款搭载光学变焦摄像头手机 夏普V602SH
18 2005年 第一款内置4GB微硬盘手机 诺基亚N91。
19 2007年 第一款单手操作的PPC手机 多普达S1。同年iphone出世,触屏智能机。
20 2008年 第一款Android手机 HTC G1。同年苹果 Store。同年第一款千万级像素手机三星B600
1G 1983-1990
2G 1991-2000
3G 2001-2008
4G 2009-2019
5G 2020至今
如何了解联想
联想集团成立于年,由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办,到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。2001年营业额达到206亿元,目前拥有员工11200余人,于1994年在香港上市(股份编号992),是香港恒生指数成份股。2002年第二季(即4至6月),联想电脑的市场份额达27.7%(数据来源:IDC),从1996年以来连续6年位居国内市场销量第一,并连续9个季度获得亚太市场(除日本外)第一(数据来源:IDC);2002年第二季度,联想台式电脑销量首次进入全球前五,其中消费电脑世界排名第三。
在哈佛大学商学院的案例库里,中国企业只有两家,其一就是联想。在这个名为《中国科技的奇迹——联想在中国》的案例中,哈佛经济学家认为,在全球所有的发展中国家里,还没有哪个国家拥有一家全球知名的信息技术企业,除了中国,除了联想。
17年以来,从一间传达室到现代化的办公大厦,从11名技术人员到上万名员工,从初始资金20万元到年营业额超过280亿元,从坐在外国产品代理的末排座位到成为亚太第一,从
名不见经传到成为国内电脑行业的“龙头老大”,联想集团创造了中国企业发展的一个奇迹。
无论是董事局柳传志,还是总裁兼首席执行官杨元庆,都把联想的成功归结于两个字:“创新”。他们不约而同地强调,正是源源不断的、可持续的创新造就了“联想奇迹”。
“没有机制创新,一切创新都是散金碎银”
柳传志常常兴致勃勃地讲起他的“房子理论”:企业管理就像一座房子——运作层面的管理是“屋顶”,流程层面的管理是“围墙”,而基础层面的管理则是“地基”。只有把“地基”夯实了,整个房子才有可能建好。“把土夯实了再撒另一把土。”
那什么才是企业的“地基”呢?柳传志认为就是机制与理念。他说:“为什么一些企业有了一次好主意之后,下一次就没有了?因为他们没有好的机制和不断发展的理念,而这才是不断产生好主意的源泉啊。”柳传志认为,所有的创新都是以机制创新为基础的,没有这条线,一切创新都是散金碎银。
杨元庆也认为,转化机制是发展核心技术的基础,只有好的机制和管理,才能保证源源不断地产生新技术,源源不断地转化为新产品,进而不断发展成为有规模、有实力的企业。
早在年,联想就向上级单位——中国科学院争取到了决策权、人事权和财务权,进而分“几步走”完成了经济与市场经济的对接,通过转变根本机制实现了这个国有大企业的“软着陆”。1994年,作为国有民营体制的联想,创造性地成立了员工持股会,将35%的分红权分到每个员工身上,并在200 0年将其转化为股权,使员工真正成为企业的主人,这是联想得以再次腾飞的动力。在联想历史上,这次股权变动被称为“值得树碑立传的35%”。
企业经营机制转变后,联想开始完善其独有一套管理理念,柳传志把它叫作“我的管理三要素”。首先是建班子,用一个有威信、有的领导班子,去激励一层又一层的员工;其次是定战略,让每一个人都清楚企业的远景、目标和发展路线;第三是带队伍,使企业获得源源不断的人才,做到后继有人。这三个要素,使联想免受了很多损失,并推动联想不断走向成功。
“技术创新是最耀眼的一颗珍珠”
柳传志是一个爱打比方的人,他把各种创新比作一颗颗珍珠,而管理理念就如同一根金线,把它们串成一条精美的项链。
第一颗珍珠就是在1996年以前疏通物流系统,展开“价格战”从而降低库存。众所周知,电脑就像鲜水果,是不能多放的。积压时间越长、数量越多,就越没有竞争优势。联想在国内第一个推出了万元以下的电脑,一举打破过去由外国公司主导市场的局面,很快成为国内电脑销量第一。
但联想同时意识到:这样做下去很容易变成家电价格战那样,因此必须提高产品毛利。这就诞生了第二颗珍珠——“贸工技”的发展道路。要提高毛利,就必须从技术入手;想搞技术,却没有资金,又不了解市场,怎么办?只有先搞“贸”,也就是规模经销,通过“贸”掌握市场开发、物流运作、资金管理、销售网络建设与售后服务等一系列企业管理的基本功,在此基础上形成规模制造,也就是“工”。“贸”与“工”的充分结合打通了将技术变成金钱的各个环节,推动了技术创新。就这样,“弱小”的联想在当时竞争极为激烈的IT市场中不仅活了下来,而且达到百亿元的规模,组成千人的研发团队。
接着,联想将“企业推”变成“市场拉”,随时根据市场变化进行定价,形成连供应商都得跟在后面不断调整的“弹性生产供应模式”。杨元庆说到这项“安全库存结合按订单生产”的创举时,总是神飞扬:“这个灵感来自于计算机CPU、内存与高速缓存之间的关系。用户订单就是CPU,要求速度相当快;而按订单生产就像内存,速度较慢;所以把用户经常大规模购的品种先大量生产出来放到安全库存中,就像一个高速缓存区,将80%以上的订单命中在这里,既能马上满足产品数量又能满足用户要求的个性。”
如果说弹性模式是第三颗珍珠,那么第四颗就是组织结构的创新了。最初,各部门之间只强调各自的权力和职责,甚至企划部不用和市场部商量就能定价。1994年起,联想将十几个部门整合成了产供销的微机事业部,也就是联想电脑公司的前身。当时29岁的杨元庆,当上了这个部门的总经理,果断地把直销转为分销方式,力挽狂澜,抵住了外国电脑公司的“大兵压境”。
在这串“项链”里,技术创新无疑是最耀眼的一颗珍珠。从只着眼于打字、计算、玩游戏,到倡导“应用电脑”、“功能电脑”,甚至“一键上网”、“家庭数码港”,联想开始向技术驱动型企业转型。此后,又有一系列的创新出台,真是“大珠小珠落玉盘。”
联想是一个“没有天花板的舞台”
站在高高的台子上,背对着台下张开双臂、排成一排的同事们,品牌推广部的王桂馨鼓足勇气笔直地向后倒了下去……从这一刹那起,她学会了信任别人。这就是联想每个新员工都曾经历的“入门培训”。
“除了‘信任’,还要学会‘分享’。在联想每个人学到点东西,都想马上告诉别人,想当老师。”培训中心的吴晓蓉给我们讲了一个故事:
员工唐长军自己搞了一个“FAST学习加油站”,他每天早上都会把一些小故事、小知识用电子邮件发给所有的朋友,这些朋友又会转发给自己的朋友。久而久之,很多部门的同事虽然没见过唐长军,但都和他分享过获得新知的快乐。打开他的电子邮箱,一连串的《FAST学习加油站第XX站》映入眼帘,标题也是各式各样,《用另一只眼来学习》、《成功是什么》、《有效的学习模式》、《每天进步一点点》、《把木梳卖给和尚》……
唐长军认为,帮助别人是件快乐的事,把知识表达给别人的同时也能加深自己的记忆和理解;而坚持每天都做,也是对自己毅力的一种考验。更重要的是,这种形式使他对“知识”有了新的认识:“人们都知道‘钱财乃身外之物’,其实从某种意义上说‘知识也是身外之物’,捂着、藏着都没有用,只有理解了、会用了,才是自己的。所以分享知识,于人于己都有好处。”
联想深知,高科技企业之争其实是人才之争,只有把握住优秀的人才,才能在竞争中拥有握紧的拳头。以“会用人”著称的柳传志认为,企业就像一个“木桶”,其“容水量”取决于木板中最短的那块。如何用人、留人,决定着企业能否持续创新、持续发展。
联想百科名片
联想本义是一种事物和另一种事物相类似时,往往会从这一事物引起对另一事物的联想。另外国内著名企业也名为联想,联想集团成立于年。公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、手机等电子产品。
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词语解释
公司简介联想发展史
使命与价值观
CEMS理念
联想大事记
联想研究院
旗下产品台式机系列
笔记本系列
联想手机
其他联想产品
词语解释
公司简介 联想发展史
使命与价值观
CEMS理念
联想大事记
联想研究院
旗下产品 台式机系列
笔记本系列
联想手机
其他联想产品
[编辑本段]词语解释
联想 lián xiǎng [association;of thought;mental association]
动词。因一事物而想起与之有关事物的思想活动;由于某人或某种事物而想起其他相关的人或事物;由某一概念而引起其他相关的概念。 联想是暂时[1]神经联系的复活,它是事物之间联系和关系的反应。
例句:
冰心 《去国·最后的安息》:“她觉得翠儿是一个最可爱最可怜的人。同时她又联想到世界上无数的苦人,便拿 翠儿 当作苦人的代表,去抚恤、安慰。”
巴金 《真话集<小街>》:“我不是在这里评论影片,我只想谈谈自己看过《小街》后的思想活动以及影片给我引起的一些联想。”
联想的方法是多种多样的
把记忆的材料与自己体验过的事物连结起来,记忆效果就很好。
1) 相似联想:就是由某一事物或现象想到与它相似的其他事物或现象,进而产生某种新设想。如:屎壳郎与耕作机。四川省有个姚岩松,他意外地发现屎壳郎能滚动一团比它自身重几十倍的泥土,却拉不动比那块轻得多的泥土。他曾开过几年拖拉机,他联想到:能不能学一学屎壳郎滚动土块的方法,将拖拉机的犁放在耕作机身动力的前面,而把拖拉机的动力犁放在后面呢?经过实验他设计除了犁耕工作部件前置、单履带行走的微型耕作机,以推动力代替牵引力,突破了传统的结构方式。
2) 接近联想:是根据事物之间在空间或时间上的彼此接近进行联想,进而产生某种新设想的思维方式。如:苏东坡当年在杭州任地方官的时候,西湖的很多地段都已被泥沙淤积起来,成了当时所谓的‘葑田’。苏东坡多次巡视西湖,反复考虑如何加以疏浚,再现西湖美景。有一天,他想到,如果把从湖里挖上来的淤泥堆成一条贯通南北的长堤,既便利来往的游客,又能增添西湖的景点和秀美,多好啊。苏公妙计,一举数得。
3) 对比联想:是指对于性质或特点相反的事物的联想。例如,由沙漠想到森林,由光明想到黑暗等。对比联想反映出事物间共性和个性的和谐统一,事物在某—种共同特性中却又显示出比较大的差异,从而形成比较强烈的对比。如红与黑都是由于光的折射而引起的,这是共性;但前者是由于物体吸收了其他颜色的光而反射红光的结果,后者则是物体吸收了所有颜色的光的结果,这是个性。
4) 因果联想:因果律指对逻辑上有因果关系的事物产生的联想。如:早上看到地面潮湿,会想到可能是夜间下过了雨。在广告中常用这种因果关系揭示某种商品可以满足消费的某种需要,把商品观念和需要观念联系起来,以突出产品的个性。如:凤凰自行车针对其青少年消费群做的广告。即是先调查找到了当代青年具有一种长大成人,想追求新生活方式的强烈愿望这一特点,做了这样的广告口号“独立,从掌握一辆凤凰车开始。”帮助消费者把商品与其自身需要之间的内在关系联系起来,效果较好。
[编辑本段]公司简介
Lenovo Group(2007-2008年,F1威廉姆斯车队赞助商)
公司介绍:全球PC领军企业,与神州数码、联想投资、弘毅投资、融科智地共同组成联想控股。
联想官方站点: ://.lenovo/ 联想手机站点:://.lenovomobile。
新联想是一家极富创新性的国际化的科技公司,由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。
1996年开始,联[2]想电脑销量位居中国国内市场首位。
2004年4月1日,联想集团的英文名称由“Legend”(意思是“故事,人物”)改为现在的“Lenovo”。“Lenovo”是个混成词,“Le”来自“Legend”,“-novo”是一个的拉丁语词,从“新的(nova)”而来。同年,联想以17.5亿美元(12.5亿美元以及IBM的5亿美元欠债)的价格收购 IBM PC事业部,并获得在5年内使用IBM品牌权,成为全球第四大PC厂商(09年10月22日消息,IDC和Gartner近日发布了全球第三季度PC市场报告,该报告有三个亮点引发了业界的关注:第一,宏碁首次超越戴尔上升到了排名第二的位置;第二,在美国PC市场,惠普继今年首次超越戴尔之后,这个季度再次超越戴尔而跃居美国PC市场的首席;第三,联想PC业务的增速在今年首次达到了两位数为18.2%,成为增长率仅次于宏碁的PC厂商。)。程大稳拍摄于2008年,联想总部大楼
联想的总部设在纽约的Purchase,同时在中国北京和美国北卡罗来纳州的罗利设立两个主要运营中心,通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟,新联想的销售网络遍及全世界。联想在全球有19000多名员工。研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海,日本的东京以及美国北卡罗来纳州的罗利。它与电器行业的海尔、乳制品行业的蒙牛、网络行业的阿里巴巴都是中国最成功的本土企业!
联想发展史
联想集团成立于年,由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办,到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。2002财年营业额达到202亿港币,目前拥有员工12000余人,于1994年在香港上市 (股份编号992),是香港恒生指数成份股。2002年内,联想电脑的市场份额达27.3%(数据来源:IDC),从1996年以来连续7年位居国内市场销量第一,至2003年3月底,联想集团已连续12个季度获得亚太市场(除日本外)第一(数据来源:IDC);2002年第二季度,联想台式电脑销量首次进入全球前五,其中消费电脑世界排名第三。
在过去的十几年里,联想集团一贯秉承“让用户用得更好”的理念,始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品,推动中国信息产业的发展。面向未来,作为IT技术与服务的提供者,联想将以全面客户导向为原则,满足家庭、个人、中小企业、大行业大企业四类客户的需求,为其提供针对性的信息产品和服务。 配合公司发展,联想同时在战略上实现了三个转变,即前端产品实现从单一到丰富的转变;后台产品从产品模式向方案模式转变;服务方面,由增值服务扩展到服务业务。此外,联想在全国范围内全面实施一站式服务,并更加注重服务与技术、服务与业务的结合,切实提高竞争力。
在技术竞争日益激烈的今天,联想集团不断加大对研发技术的投入和研发体系的建立。目前,已成立了以联想研究院为龙头的二级研发体系。高性能服务器事业部和研究院服务器研究室密切配合,推出高性能机群系统iCluster1800系列产品。2002年8月27日,由联想自主研发的每秒运算速度实测峰值达1.027万亿次的联想深腾1800计算机,通过了包括6位院士在内的专家鉴定组的鉴定。2002年11月,权威机构全球高性能计算机TOP500排行榜再次公布,联想深腾1800万亿次服务器排名全球第43位,成为首家正式进入排行榜前 100的中国企业。联想万亿次计算机的研制成功对中国高性能计算机的产业化具有重要意义。2002年12月,首届Legend World(联想技术创新大会)在北京隆重举行,联想正式对外推出“关联应用战略”,并以此作为公司的技术愿景和布局,为新世纪联想的发展和腾飞奠定了基础。2003年7月31日联想科技巡展2003(Lenovo Tech Show)在“东方明珠”上海成功启航。巡展历经全国三十余个重点城市,将Lenovo的科技之风、创新之风传遍神州,在全国大地掀起一次关注科技、互通共享的科技风潮。
2002财年(2002年4月1日至2003年3月31日)内,联想集团共申请国家专利572件,其中发明专利占到50%以上,被国家知识产权局授予全国企业技术创新和拥有知识产权最多的企业,并初步形成具有自主知识产权的核心技术体系。2002年9月,联想凭借先进的质量经营意识和卓越的质量管理水平,荣获“全国质量管理奖”,是六家获奖单位中唯一的IT企业。立志于科技创新和服务转型的联想在质量管理领域同样走在了全国企业的前列。
2003年4月,联想集团在北京正式对外宣布启用集团新标识“lenovo联想”,以“lenovo”代替原有的英文标识“Legend”(legend,英文含义为),其中“Le”取自原标识“Legend”,代表着秉承其一贯传统,新增加的“novo”取自拉丁词“新”,代表着联想的核心是创新精神。2004年,联想公司正式从“Legend”更名为“Lenovo”,并在全球范围内注册。在国内,联想将保持使用“英文+中文”的标识;在海外则单独使用英文标识。
目前联想在国内除北京平台外,在香港、上海、深圳、惠阳、沈阳、武汉、西安、成都设有区域平台,在哈尔滨、济南、南京、杭州、广州、郑州、重庆、昆明、乌鲁木齐、长春、兰州、南昌和南宁设有办事处。在国外设有欧洲区、美洲区,包括美国、英国、荷兰、法国、德国、西班牙、奥地利、墨西哥七家子公司。最近在韩国首尔也开办了子公司。
联想在北京、上海和广东惠阳各建有一个现代化的生产基地,生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、移动存储设备、外设等产品,年生产能力达到500万台(电脑);同时在厦门设有大规模的手机生产基地。
在2002年9月《财富》杂志公布的中国上市企业百强中,联想集团位列第六; 2002年底,作为“中国最有价值品牌”之一,“联想”品牌荣登前五,品牌价值达到198.32亿元人民币;2003年1月,在《亚洲货币》第十一届 “Best-Managed Companies”(最佳管理公司)的评选中,联想获得“最佳管理公司”、“最佳投资者关系”、“最佳财务管理”等全部评选的第一名。
2008年联想入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》。
面向新世纪,联想将自身的使命概括为四为,即,为客户:联想将提供信息技术、工具和服务,使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩;为员工:创造发展空间,提升员工价值,提高工作生活质量;为股东:回报股东长远利益;为社会:服务社会文明进步。
未来的联想将是“高科技的联想、服务的联想、国际化的联想”。 2008年度全球财富500强,联想排名499,销售16,788(百万美元)。
联想它是中国的企业,但是它的总部并不在中国,而在美国。
使命与价值观
企业定位
· 联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。
· 我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力,提升生活品质。
使命:为客户利益而努力创新
· 创造世界最优秀、最具创新性的产品
· 像对待技术创新一样致力于成本创新
· 让更多的人获得更新、更好的技术
· 最低的总体拥有成本(TCO),更高的工作效率
核心价值观
· 成就客户—我们致力于每位客户的满意和成功。
· 创业创新—我们追求对客户和公司都至关重要的创新,同时快速而高效地推动其实现。
· 诚信正直—我们秉持信任、诚实和富有责任感,无论是对内部还是外部。
· 多元共赢—我们倡导互相理解,珍视多元性,以全球视野看待我们的文化。
联想的用人观
给您一个没有天花板的舞台;
不惟学历重能力,不惟资历重业绩。
联想的道德观
宁可损失金钱、决不丧失信誉;
生意无论大小、一律一视同仁;
待人真诚坦率、工作精益求精;
光明正大干事、清清白白做人;
勤勤恳恳劳动、理直气壮挣钱。
CEMS理念
提出及发展
CEMS理念由联想集团于2008年12月,在其第一届商用技术论坛上提出,意为在公共计算、企业计算和个人计算三大领域,不断提供品质卓越的产品和服务,满足用户对成本、效率、管理和安全的需求。本意为指引商用技术的发展方向,却也为越来越多的企业列为商用购中的准则。
概念
CEMS理念主要由四部分组成:
Cost-成本:指IT产品的购成本,包含产品成本和服务成本。
Efficiency-效率:指企业IT系统的运行效率,包含产品自身效率和系统效率。
Management-管理:指IT系统的可管理性,包括部署、升级、维护、监控等。
Security-安全:指IT系统的运行的安全性,包括数据安全和系统安全。
商用购中的应用
Cost-成本:
企业为IT产品所付出的成本不仅仅是购时所付费用,而应是IT系统完整生命周期的投入,包含后期管理、维护、扩展升级等所有费用的总和。因此,降低成本不仅需要降低购成本,更要降低其在生产运营过程中投入的服务成本、以及随之耗费的时间与人力成本。因此需要从Cost角度出发进行购。
Efficiency-效率:
随着企业的发展,管理面临不断的挑战,需要借助IT系统帮助企业提升业务效率,催化业务发展。今天的IT系统,已经深深地融入企业生产运营流程,只有让IT应用与业务运营的各个环节紧密配合,才能实现高效。因此需要从Efficiency角度出发进行购。
Management-管理:
企业规模的扩大,给IT管理带来了巨大挑战。面对庞大的IT系统,只有实现设备的快速部署,并实现各分支系统的轻松管控,才能把握生产力的发展。[3]
IT产品的实用、易用、易安装、易维护能够有效减少企业在管理过程中所消耗的人力和物力。同时,从项目咨询到产品购、部署,从运维管理到售后服务、资产回收等解决方案,都是企业提升其管理能力的切实所需。因此要从Management角度出发进行购。
Security-安全:
在当今信息时代,企业的信息资产正在受到越来越多的威胁,从数据输出到销毁的每一个步骤,都面临网络入侵、机器故障、系统崩溃等问题,安全问题不仅会给企业带来巨大的损失,甚至会威胁其生存。
从操作到监管的每一个环节保护企业的信息安全对企业的发展至关重要。而随着电子商务的流行,企业对安全的要求已不仅仅拘泥于计算机终端,而是扩展到在线应用方面。因此越来越需要从Security角度出发进行购。
技术支撑
以更好地满足商用客户需求为出发点的CEMS理念,必然需要大量先进技术的支持。联想在提出其CEMS理念时,也提出了与其相对应的各类技术作为支撑基础。
联想大事记
20世纪80年代
: 联想的创始人柳传志带领10名中国计算机科技人员前瞻性的认识到了PC必将改变人们的工作和生活。怀揣着20万元人民币(2.5万美元)的启动资金以及将研发成果转化为成功产品的坚定决心,这11名科研人员在北京一处租来的传达室中开始创业,年轻的公司命名为"联想"(legend,英文含义为)。
1987: 联想成功推出联想式汉卡。
IBM推出 Personal System/2(PS/2)个人电脑系列。柳传志
1988: 联想式汉卡荣获我国国家科技进步奖一等奖。
香港联想成立。
1989: 北京联想集团公司成立。
20世纪90年代
1990: 首台联想微机投放市场。联想由一个进口电脑产品代理商转变成为拥有自己品牌的电脑产品生产商和销售商。联想系列微机通过鉴定和国家"火炬"验收。
1992: 联想推出家用电脑概念,联想1+1家用电脑投入国内市场。
1993: 联想进入“奔腾”时代,推出中国第一台“奔腾”个人电脑。
1994: 联想在香港证券成功上市。联想微机部正式成立。
1995: 联想推出第一台联想服务器。
1996: 联想首次位居国内市场占有率首位。联想笔记本问世。
19: 联想与微软签订知识产权协议。联想 MFC 激光一体机问世。
1998: 第一百万台联想电脑诞生。英特尔总裁安迪·格罗夫出席典礼,并将这台电脑收为英特尔博物馆的馆藏。联想(联想上一代logo)
第一间联想专卖店在北京落成,自此联想开始建立起其庞大的专卖店体系。
联想推出幸福之家软件,并预置于每台联想家用电脑上,使得联想的市场占有率进一步提升到14.4%。
1999: 联想成为亚太市场顶级电脑商,在全国电子百强中名列第一。
联想发布具有"一键上网"功能的互联网电脑。
21世纪
2000: 联想股价急剧增长,联想集团有限公司进入香港恒生指数成份股,成为香港旗舰型的高科技股。
联想跻身全球十强最佳管理电脑厂商。
联想被世界多个投资者关系杂志评为"中国最佳公司"。
2001: 杨元庆出任联想总裁兼CEO。联想首次推出具有丰富数码应用的个人电脑产品。
2002: 联想举办首次联想技术创新大会(Legend World 2002),联想推出"关联应用"技术战略。
联想"深腾1800"(DeepComp 1800)高性能计算机问世。这是中国首款具有1,000 GFLOP/s(每秒浮点操作次数)的电脑,也是中国运算速度最快的民用电脑,在全球前500名运算最快的电脑中名列第43位。
联想成立手机业务合资企业,宣布进军手机业务领域。
2003: 联想宣布使用新标识"Lenovo"为进军海外市场做准备。
基于"关联应用"技术理念,在信息产业部的领导下,联想携手众多中国著名公司成立IGRS工作组,以推动制定产业相关标准。
联想启动"2003联想科技巡展",推广联想的创新技术及理念。
联想成功研发出深腾6800高性能计算机,在全球超级计算机500强中位居第14位。
2004: 联想成为第一家中国企业成为国际奥委会全球合作伙伴,为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会独家提供台式电脑、笔记本、服务器、打印机等计算技术设备以及资金和技术上的支持。
联想推出为乡镇家庭用户设计的圆梦系列电脑以发展中国乡镇市场。
联想和 IBM 宣布达成协议,联想将收购 IBM 全球个人电脑(台式电脑和笔记本电脑)业务。新联想将成为全球个人电脑行业的第三大供应商。
IBM个人电脑事业部推出 ThinkCenter 超小型台式电脑,体积不超过一盒玉米片。
2007年加入了idea品牌
2008年联想年度总营收达到167.88亿美元,,首度进入全球500强企业排行榜,排名第499位。2008年12月30日,世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中,联想集团凭借良好的品牌印象和品牌活力,荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖,赢得广大消费者普遍赞誉。
2009年2月5日联想公司创始人柳传志重返联想担任董事长。
2009年5月21日,联想集团发布截止3月31日止的08/09财年最后一个季度的业绩。该季度联想净亏损高达2.64亿美元。全年总销售收入为149.01亿美元,净亏损为2.26亿美元,而第四财季的亏损也进一步扩大,达2.64亿美元。上季度联想净亏损9672万美元,去年同期净利润1.2亿美元。 联想研究院 走近联想研究院
联想研究院
(Lenovo Corporate Research & Development)成立于1999年1月,是联想集团公司级的中央研发机构。自成立以来,联想研究院始终致力于推动公司和所在区域的技术进步和长远发展,为公司提供持久的核心竞争力,创造新的利润增长点,为中国信息产业提供源源不断的创新动力。
联想研究院的新任务
2004年底,联想在举世瞩目之下并购了被称为"个人电脑时代缔造者"的IBM的全球PC业务,由民族IT产业的领军企业一跃成为全球第三大个人电脑生产商。作为根植中国的企业中唯一的国际奥委会全球合作伙伴(TOP),都灵2006冬季奥运会唯一指定的计算技术设备和服务提供商,联想以高稳定、高可靠和高安全性的卓越品质,以及创新的技术服务能力,给予整个冬奥会信息系统以坚不可摧的支撑,并得到了都灵奥组委的高度赞赏。2008年,联想还将为北京奥运会提供信息技术设备与服务的支持。联想和原IBM PCD都具有悠久的技术创新传统,新联想将秉承双方在创新方面的特质,持续不断地进行技术研发投入。创新将是联想的品牌基因。目前,联想研究院除在北京外,还在上海、成都建有分院,联想的研发中心遍布中国深圳、美国罗利、日本大和等地,国际化的联想业已构建出规模宏伟的全球研发体系,实现了研发基地的多点布局。在新的研发体系之下,联想研究院做为公司级核心研发机构,承担着新联想未来核心技术研究与开发的重任,居于至关重要的位置。
联想研究院的职能
联想研究院在现阶段的职能定位是:以全球客户的需求为导向,积极研发应用型科技,不断提升技术成果的产品化效率,致力于自主开发和创新。联想研究院将持续探索引领计算机行业发展和用户应用潮流的研究成果,为中国及世界其他国家的客户创造最好的产品和服务体验,以此来助力联想的全球博弈,进而提升中国IT产业在世界范围内的地位。
当前,作为国内一流、世界知名的企业研究院,联想研究院正在向更高的目标执着迈进。
[编辑本段]旗下产品
台式机系列
一·家庭**个人系列
1·Idea Center系列
Idea Center是联想家用台式电脑的全新品牌,Idea Center可以理解为是“家庭创新中心”,针对各种类型的家用电脑用户,通过其前沿的技术,时尚的外观,以及人性化的设计,为用户的数字生活带来全新的体验!
Idea Centre
2·家悦H系列
家悦H以健康环保的用料、稳定耐用的品质、国际流行趋势的墨玉视觉外观,带给用户超乎期望的价值,是消费者家庭日常电脑基本应用的超值之选。
二·企业与机构系列。
1·开天系列。
联想绿色电脑开天系列是立足商业大客户的安全稳定应用需求,专为企业级客户设计的节能、环保型商务办公平台,凭借节约能源、环境友善、保护健康三大顶尖特性,将绿色转化为企业竞争力,助力客户实现可持续发展。
2·启天系列。
联想绿色电脑启天系列,搭载节约能源、环境友善、保护健康三大顶尖特性,是国际化的新联家悦H想针对国内大客户量身定制的最新一代产品,新启天具有更加富有质感及活力的外观、更加贴近用户需求的功能设计、更加稳定可靠的国际化品质。
3·扬天系列。
杨天是联想与IBM合并后推出的第一款商用PC,是专为热衷于体验最新技术,崇尚简约、自由、个性,注重产品性能的商业用户打造的一款领先易用的数字办公平台。无论从硬件还是从应用体验都带给用户业界最创新的科技体验;此外扬天的闪电恢复、领先的结构设计、创新的应用功能,无论从人性化使用的角度,还是从安全防护、高效管理的方面都为用户周到设想。
3·补天系列。
联想联想绿色电脑补天系列,节约能源、环境友善、保护健康,是高性能专业型的商用电脑,适用于高端办公应用、设计开发、数据运算、图形图像处理等功能需求.具有性能强大、稳定可靠、扩展能力强的特点。
4·ThinkCenter系列。
ThinkCenter台式机将双核处理器的强大功能与艺术级的工艺水平至于企业用户手中。ThinkCenter具有各种尺寸:从塔式、台式到小型及超小型设计,可满足各种业务需求,同时最大程度地提高生产率,降低成本。笔记本系列
详细请参考:://baike.baidu/view/1936.htm?fr=ala0_1_1
好了,今天关于“联想手机发展史介绍”的探讨就到这里了。希望大家能够对“联想手机发展史介绍”有更深入的认识,并且从我的回答中得到一些帮助。